Panelin moderatörü İstanbul Portföy İdaresi A.Ş. Genel Müdürü Barış Hocaoğlu, girişimcilik ekosisteminin gerisinde kalan gigantikletlerin katma bedel yaratamayacağını söyledi.
Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife mecmuaları tarafından düzenlenen Uludağ İktisat Doruğu (UEZ Sapanca 2024), bu yıl 13’üncü kere Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası önderlerini ve akademisyenlerini gecikmeliladı.
“Sorumlu ve Hassas Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zekâ Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” temasıyla düzenlenen tepe ikinci gününde de ağır iştirakle gerçekleşti.
UEZ Sapanca 2024’ün ikinci günündeki altıncı panelin konusu “Girişimcilik: yesyeni İşler, Trendler ve Teknolojiler” olurken, panelin sponsoru sahibinden.com oldu.
Panelin moderatörlüğünü İstanbul Portföy İdaresi A.Ş. Genel Müdürü Barış Hocaoğlu üstlendi.
Girişimcilik ekosistemi kavramının eskitmeden olmadığını anlatan Hocaoğlu, “Beyaz yaka vs. vardı lakin bu kavram tarih olarak yoktu. Teknoloji sayesinde sürüklediği bu seri dönüşüm sayesinde bu kavram hayatımıza doğaurdu. Bunu yakalayamayan cüceletler katma kıymet yaratmakta zorlanacak” dedi.
Konfor alanından çıkmak risk almak demek
GTECH Kurucusu ve CEO’su Mine Taşkaya, paneldeki konuşmasında inovasyonun kıymetine vurgu yaptı. Taşkaya, şöyle konuştu:
“Ben bilgisayar mühendis mükemmelm.5 yıllık iş tecrübemden yepyenira teşebbüsçü olmaya karar verdim. Kısa mühlet yepyenira haylimin peşinde giderek hayalimdeki işi yaptım. Ne olursa olsun hayaliniz varsa ve buna inanıyorsanız sizi teşebbüsçü yapan o. Yapay zekayı konuşuyoruz ve Türkiye’nin yapmadığı kadar yatırım yaptık. zaferlı olma kısmında kendi hayalimi takımımla yapmaya çalıştım. Tek başına yapamazsınız. Hayaliniz sizi besleyecek, hayat verecek. Konfor alanından çıkmak risk almak demek. Türkiye ve dünyada neler neler oldu… Bunların üzerine girişimcilik hareketi nitekim güç. Yaratıcı olmanızı sağlıyor. Bugün gittiğimiz seyahatte hayal iştirakine entelektüell etmek gerekiyor.”
Nesine.com CEO’su Halit Gülbakanoğlu, şu sözleri kullandı:
“ zafer için başında canlandırmak çok değerli. Müşteriyiduymak hürmet duyup aksiyon almak aslında en kıymetli mevzu. Talih oyunları 3 kola ayrılıyor. Piyango, spor bahisleri, at yarışları. Hem müspet hem negatif bir iş olduğu ortaya çıkıyor. Bu işin ana eseri ikramiye oranı. Yüzde 70 ikramiye olarak dağıtılıyor, birinci regülasyonlarla yüzde 75’lere kadar çıkıyor. 4 yıl evvel yüzde 50 Artık 70 oldu. Yasadışı ile çaba ediyoruz. Avrupa’nın 2. kolossal pazarıyız. Biz Türkiye’de kesimin yüzde 70’ine sahibiz. Biz ana pastanın büyümesi için neler yapabilirizi arıyoruz. Yasa dışına k iştahlıan insanların düzenlemelerle Türkiye’ye geri döneceğini düşünüyoruz.”
Girişimcinin odağının kaybolmaması lazım
Türkiye’nin bankacılıkta çok ülkü durumda olduğunu söyleyen Sipay Kurucusu Nezih Sipahioğlu, kesimin kurumsal ve ferdi altyapı sistemlerinin kendilerine seri büyüme sağladığını söz etti. Sipahioğlu, şöyle konuştu:
“Önceye nazaran daha olumlu bir ortam var. Birinci Sipay’ı kurmaya karar verdiğimde bana ‘Ne işin var’ diyenler oldu. Fakat bunların ortasında yer aldık. Herkes cömertçe teşebbüsçü olamaz lakin kol kesmeyi bilmemiz lazım. Türkiye’de maalesef bunlar pek yok. Türkiye’de muvaffakiyet öyküsülı internet sitesi 50 tane sayamayız lakin k sabah öğünütan ölme tane site var dersek yüz binlerce var diyebiliriz. Girişimcinin odağının kaybolmaması lazım. Ona yapılacak en dev zararlılük odağının kaybetmesidir. Gününyeniunda yararı ortaya koymamız lazım. Yoksa proje meyyit doğuyor. 5 yılınyeniunda günümüzde teşebbüslerin daha parlakliksever olduğunu söyleyebilirim. Lokalde atılımlı olmak, globalde muvaffakiyet öyküsülı olacak manasına gelmiyor. Ancak irtibatın arttığı dünyada bunları uygulamak daha basitçeçe oluyor.
Bizim yol haritamızda, teşebbüsümüzü atılımya ulaştırmadan diğerlerine yönelmek istemiyoruz. Yurt dışında da halka arz sürecini tamamlamak ve oraya yönelmek amacımız var. Regülasyonlar nedeniyle lisanslama süreci var.”
Sorumlu iş modellerine yatırım
Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Dönüşüm ve Teknoloji Lideri Yahya Ülker, Yıldız Holding’in besin ve perakende dallarının geleceğini dönüştürmedeki tesirinin altını çizerek, şunları söyledi:
“Ana iş kollarımız olan besin ve perakende kesimlerinin geleceğini inşa ederken, ekosistemde kıymet yaratma sorumluluğumuzu ön planda tutuyoruz. Müspet tesir yaratan ve sürdürülebilir bir geleceğe ilham veren çağdaşlıkçı fikirleri destekliyor, paydaşlarımızla birlikte ekosistemi dönüştürmeyi önceliklendiriyoruz. Sorumlu iş modellerine yatırım yaparak yalnızca bugün için değil gelecekte de manalı olacak çalışma modelleri geliştiriyoruz. Sürdürülebilir bir gelecek için inovasyona daha fazla kaynak ayırarak, am toksuz odaklı eser ve iş modelleri tasarlıyoruz. 2030 yılına kadar sürdürülebilirlik odaklı inovasyon yatırımlarımızı iki soğuklukna çıkarmayı hedefliyoruz. Öteki taraftan ‘değer yaratma hedefi’ fazlasıylaltusunda, bayan girişimciliğini zorluklalendirme konusunda kıymetli adımlar atmaya devam ediyoruz. Yıldız Ventures’ın kuruluşundan bu yana dünya genelinde 85’ten fazla bayan girişimciye 5 milyon doları aşan finansal dayanak sağlayarak, Teşebbüs Sermayesi Fonları aracılığıyla kıymetli katkı sunuyoruz.”
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
