Çalışanlar için tesirli bir eğitim programı hayata geçirmek günümüzde işkenceunluluk olsa da farklı bölümlerden birçok şirket bunun ilginçsizliğini yaşıyor.
Online Eğitim Platformu Teedo, karar verme sürecinde patron ve İK yöneticilerine yol göstermesi için tesirli bir eğitim programını uygulamanın temel 7 adımını derledi…
Çalışanların kişisel eforları ile şahsî gelişimlerine yatırım yapmalarını yahut çağdaş uzmanlıklar öğrenmelerini beklemek yerine, her çalışanın ihtiy iştahlı duyduğu bilgi ve marifetleri kazanmasını pürüzsüzak, bir şirket için performansın kusursuzleştirilmesi, verimliliğin ve çalışan memnuniyetinin artırılması üzere kıymetli kazanımlar yaratacak stratejik bir yatırımdır.
Am kısır ister yepisyeni çalışanların oryantasyonu ister mevcut işçinin donanım ve yetkinliklerinin artırılması yahut yepisyeni teknolojilerin öğretilmesi olsun; ‘Eğitim’ tüm şirketlerin kurum kültürü ve çalışan paha önermesinin vazgeçilmez bir ögesi olmalıdır.
Online Eğitim Platformu Teedo’nun Genel Müdürü Selçuk Aytekin, “Şirketiniz bünyesinde tesirli bir eğitim programını hayata geçirmek yahut dışarıdan bu bahiste profesyonel takviye almak iş uğursını garanti etmekle ilgili değil, tertibinizi bunu başaracak halde optimize etmekle ilgilidir” diyor. Aytekin, çok vakitte varlıklı biçimde verilecek eğitimlerin şirkete birçok açıdan yarar sağlayabileceğini belirterek, “Çalışanı keyifli etmenin tek yolu, yüksek maaş siyaseti uygulamak değildir. Şirketler insan odaklı bir iş kültürü yaratarak, çalışanlarına kıymet vererek, şahsî ve mesleksel gelişimlerini teşvik ederek de memnun bir iş ortamı sunabilir. Bu, iş yerinde soğukluklımcılığı ve sadakati artırır. Kendilerine bedel verildiğini gören sadık çalışanların şirkette kalmaları ve işlerinde daha ülkü performans göstermeleri kuvvetle mümkündür. Böylelikle şirketin dengeli bir marifet ve bilgi seviyesine sahip olması, atılımlı iş ilkuçları elde etmesi sağlanmış olur” biçiminde konuşuyor.
Yapılan araştırmalar, resmi bir eğitim programı uygulamak ile şirketin artan karlılığı ortasında şaşmaz bir irtibat olduğunu ortaya koyuyor. ABD’de yapılan bir çalışma, yerleşik bir eğitim programı olan kuruluşların, eğitim programı olmayan kuruluşlara oranla çalışan başına yüzde 218’den fazla gelire ve yüzde 24 üzere şaşırtan bir oranda daha yüksek kâr marjına sahip olduğunu gösterdi.
Çalışanlar için tesirli bir program tasarlamak ya da satın almak için hangi adımları atmalısınız? Teedo, karar verme sürecinde patron ve İK yöneticilerine yol göstermesi için temel 7 adımı derledi…
- Eğitim ihtiy acıkmışlarını değerlendirin
İşletmenizde marifetlerin geliştirilmesi gereken alanlarına bakarak başlayın. Eğitimin fonksiyonel ve pratik bir maksadı olmasına dikkat edin. Örneğin, şirketinizin yüksek seviyede müşteri memnuniyetini sürdürmekte zorluklaluk çekip çekmediğini belirleyin. Şayet öyleyse müşteri tecrübesini harikaleştirmek için çağdaşlıkçı ve tesirli tahliller sunan bir eğitim programı tasarlayabilir ya da profesyonel takviye alabilirsiniz.
- Bir eğitim metodu seçin
Bir eğitim sistemi seçmeye gelince güçlü ya da geçersiz yoktur. Örneğin, şirket içinde bir sınıf eğitimi gerçekleştirebileceğiniz üzere hibrit bir eğitim modeli tercih edebilir ya da taşınabilir eğitimin avantajlarından yararlanabilirsiniz. Örneğin; çevrimiçi öğrenme, bir mevzuyu eğitmek için gereken süreyi yüzde 40-60 oranında azaltabilir, çalışan performansını ise yüzde 25’e varan oranda artırabilir.
- kesin ar açlıktan ölmeları tercih edin
Çalışanlarınızın eğitim bilgilerine kolay kolay erişmesini sağlayacak entelektüel ar kahvaltı sofrasıtan ölmeları seçin. Bu tıpkı vakitte finansal bir karardır, zira maliyetleri denetim altında yakalama yapmak için orijinal eğitim kaynaklarına zekica yatırım yapmak gerekir. Bu noktada Teedo üzere bulut tabanlı e-öğrenme platformları kusursuz bir tahlil sunuyor. Sanal sınıflarda hem ders malzemelerinin hem de ders kayıtlarının erişime acıkmışık olduğu Teedo’ya, Türkiye’nin dört bir yanından donuklımcılar ulaşabiliyor.
- Eğitimi tüm marifet düzeylerine nazaran uyarlayın
Zaman pahalıdır ve çalışanlarınızın maharet seviyelerini ve ne öğrenmeleri gerektiğini farkında olmak kıymetlidir. Maharet değerlendirmeleri, çalışanlarınızın teknik bilgisini ölçmenize ve bir marifet envanteri oluşturmanıza yardımcı olur. Böylelikle takımınızın çetinlü ve zayıf istikametlerini anında anlayabilir veyeterli bireyleri ziyadesiyle yere yerleştirebilirsiniz.
- Konuları şimdiki tutun
Bir şirket daima olarak gelişir. Bu nedenle eğitim içeriğinin de çalışanların gerçekte karşılaştığı güçrla alakalı olmasını sağlayacak halde ayarlanması gerekir. Eğitim içeriğinin yeniliğinden ve ihtiy iştahlıları karşıladığından emin olmalısınız.
- Çalışansoğuklımını teşvik edin
Günümüzde çalışanlar gelişim fırsatları konusunda istekli. Pek çok çalışan, mesleksel ve ferdî gelişimlerine yatırım yapılması durumunda şirkette daha uzun mühlet kalacağını,temiz planlanmış bir eğitim programının şirkete olansevgilarını olumlu tarafta etkilediğini söylüyor. Yeniden de ödül, ikramiye üzere ögeler daha fazlasoğuklımı teşvik edebilir.
- Geri bildirim döngüsü sağlayın
Ekibinize eğitim seyahati sırasında geri bildirim paylaşma fırsatı verin. Daima geri bildirim, olumlu öğrenme davranışlarını çetinlendirmeye, motivasyonu sürdürmeye ve donuklımcı bir iş gücü oluşturmaya yardımcı olur. Sık irtibat yöneticilerin eğitim içeriğini çalışanların ilgi alanlarına, öğrenme tarzlarına ve iş rollerine uygun olacak biçimde uyarlamalarına yardımcı olarak ilgi ve donuklımı artırır.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
